为什么领导者重要？重新审视NBA球员转教练的现象

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作者与机构 本研究由Xiangyi Zhou、Xiaobo He和Jun Deng三位作者共同完成。Xiangyi Zhou来自西安交通大学金禾经济研究中心，Xiaobo He来自上海对外经贸大学商学院，Jun Deng来自美国佛罗里达大学工业与系统工程系。研究于2024年发表在《Applied Economics》期刊上，具体卷号为56卷49期，页码范围5957-5967，DOI为10.1080⁄00036846.2023.2266606。

学术背景 研究的主要科学领域为劳动经济学与人力资源管理，特别是领导者对团队绩效的影响。研究背景源于现有文献中对领导者贡献的探讨不足。尽管已有研究表明领导者对生产力和团队绩效有重要影响，但其具体机制仍不明确。例如，领导者是否直接影响下属的生产力？这种影响如何体现？这些问题在大多数研究场景中难以回答，主要是因为缺乏对产出和劳动组合的精确测量。职业体育联赛（如NBA）为研究这一问题提供了理想的数据环境，因为其绩效和生产力是可观察的，且领导者（教练）和球员的个体特征与劳动投入信息丰富。

本研究旨在通过分析NBA过去三十年的数据，探讨不同类型的领导者（特别是由球员转型的教练）如何影响团队绩效。研究的目标是验证“专家型领导者”（expert leaders）是否与后续组织绩效相关，并揭示其背后的机制。

研究流程 研究分为以下几个主要步骤：

数据收集 研究团队从Basketball Reference网站收集了1991-1992赛季至2018-2019赛季的NBA数据，包括184名教练的 demographic 信息（其中98名是球员转型的教练，69名是后卫球员）以及所有NBA球队的比赛统计数据。数据集包含322个教练-球队对和943个教练-赛季观察值。

模型构建 研究采用Goodall等人（2011）的基准模型作为基础，构建了以下基线模型： [ \text{win_pct}{ict} = \alpha + \beta \cdot \text{coach}{ict} + \gamma \cdot X_{ict} + \delta_c + \thetat + \epsilon{ict} ] 其中，(\text{win_pct}{ict})表示教练i在球队c赛季t的平均胜率，(\text{coach}{ict})是核心变量（表示教练是否有NBA球员经验或是否是后卫球员），(X_{ict})包括教练和球队层面的控制变量，(\delta_c)和(\theta_t)分别表示球队和赛季固定效应。

控制变量 模型控制了教练的年龄、助理教练经验、主教练经验、种族等变量，以及球队层面的总薪资、球员效率评分（PER）和全明星球员数量。

数据分析 研究对不同时间段（1992-2019、1992-1996、1997-2003、2004-2019）进行了分组分析，重点关注季后赛和关键时刻的比赛。研究还通过稳健性检验（如替换核心变量、排除胜场数超过1000的教练等）验证了结果的可靠性。

渠道分析 研究进一步探讨了专家型领导者（特别是后卫转型的教练）对团队绩效的影响机制，包括直接渠道（基于知识的战略决策）和间接渠道（教练的信誉）。

主要结果 1. 常规赛与季后赛表现 研究显示，球员转型的教练在常规赛中的胜率与普通教练无显著差异，但在季后赛中的胜率显著提高，特别是在1997-2003年期间，胜率提高了30.8个百分点。

关键时刻表现 在季后赛的关键时刻（比赛分差小于5分），球员转型的教练表现更优，尤其是后卫转型的教练。他们的球队在第四节和加时赛中获得了更多的防守篮板（defensive rebounds）和罚球命中（free throws made），从而在最后时刻赢得比赛。

渠道分析结果

直接渠道：后卫转型的教练在关键时刻的战略决策更优，他们更倾向于强调防守篮板和罚球训练，这与他们作为球员时的经验密切相关。 间接渠道：后卫转型的教练因其职业生涯的成功而更具信誉，能够更好地获得球队内外部的信任，从而更长时间地担任主教练职务。 结论 本研究通过分析NBA数据，揭示了专家型领导者（特别是后卫转型的教练）对团队绩效的积极影响。研究结果表明，球员转型的教练在季后赛中表现更优，尤其是在关键时刻的战略决策能力更强。这一发现为理解专家型领导者如何通过其早期职业生涯的经验提升组织管理提供了新的视角。

研究亮点 1. 重要发现：后卫转型的教练在季后赛关键时刻表现更优，特别是在防守篮板和罚球命中方面。 2. 方法创新：研究采用了扩展的时间段（1992-2019）和更严格的模型控制，验证了现有文献的结果并提供了新的证据。 3. 特殊目标：研究聚焦于专家型领导者的具体机制，填补了现有文献的空白。

其他价值 本研究不仅具有学术价值，还为职业体育联盟的教练选拔和团队管理提供了实践指导。研究结果表明，具有特定技术背景的领导者（如后卫球员）在高压环境下表现更优，这一发现可应用于其他领域的领导力研究。